➡️Come acquisire al meglio le competenze base per gestire i progetti aziendali ⬅️

Lavorare per progetti è una modalità organizzativa adottata da tutte le aziende di successo, a cui  non fanno eccezione le aziende del settore chimico-farmaceutico.

I progetti, nelle più svariate forme e tipologie, sono una leva per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il project management è l‘insieme di metodi, tecniche, strumenti, e comportamenti utili per realizzare progetti di successo. Rappresenta il linguaggio comune che lega tutti gli attori interessati ai progetto e ne orienta gli sforzi durante tutto il ciclo di vita del progetto.

In ambito chimico-farmaceutico la sempre maggiore complessità della supply chain e la pratica estesa dell‘outsourcing,  richiede che il personale incaricato della gestione dei progetti, oltre alle competenze tecniche del settore,  sviluppi quelle conoscenze di tipo gestionale e metodologico  che possono fare la differenza in un contesto competitivo e accelerare il raggiungimento degli obiettivi.

Padroneggiare i principi base di project management diventa oggi una competenza imprescindibile per tutti coloro che sono chiamati a partecipare attivamente ai progetti aziendali.

Programma: 2 lezioni da 4 ore ciascuna (29 settembre e 5 ottobre 2023 h 9-13)

• Progetto: definizione e caratteristiche
• Progetto, programma, portfolio
• Quale è l’obiettivo? Dal Problem Statement all’obiettivo di progetto
• Esercitazione 1 – Problem Statement
• Il ciclo di vita di un progetto: tipologie, fasi, milestone, deliverables, enti approvatori
• Ruoli e responsabilità: project team, sponsor e stakeholders
• Il Project Charter
• Esercitazione 2- Project Charter
• Concetti base di pianificazione: dalla Work Breakdown Structure al Gantt Chart
• Esercitazione 3- WBS
• Risk management
• Esercitazione 4-Risk Management
• Budgeting e monitoraggio tempi e costi
• Chiusura progetto e lessons learnt

Destinatari:

Project Managers, supervisori di progetto, responsabili di funzione  in ambito R&D, Produzione e Logistica e chiunque all’interno dell’azienda svolga un ruolo attivo nella gestione di progetti.