Obiettivo del webinar è descrivere l'applicazione del metodo Lean Six Sigma per il Problem Solving nel  mondo chimico farmaceutico.

Viene proposta una panoramica del metodo e degli strumenti con un approccio orientato alla loro applicazione in progetti di miglioramento che consentano di ottenere risultati significativi in un orizzonte temporale di tre-sei mesi.

Si vuole mostrare come, sebbene spesso il Lean Six Sigma sia percepito come complesso, teorico e poco applicabile al di fuori di settori specifici, in realtà, se ben presentato e applicato, sia estremamente concreto ed efficace anche nella gestione routinaria delle attività di ricerca, produzione e controllo qualità.

Previsti momenti di interazione con i partecipanti attraverso l'utilizzo di strumenti di collaborazione in tempo reale.

Indirizzato agli operatori e manager delle funzioni Produzione, R&D, QC e QA, nonché a chiunque fosse interessato ad approfondire l’approccio Lean Six Sigma

Principali argomenti trattati (9.00 - 12.00)

• La filosofia Lean Six Sigma

- Il Problem Solving

- L’approccio Lean

- L’approccio Six Sigma

- I vantaggi derivanti dall’integrazione dei due approcci

• I passi della metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) per il Problem Solving
• Define (comprendere la voce del cliente): approccio e suggerimenti operativi
• Measure (gli strumenti per “parlare con i dati): approccio e suggerimenti operativi
• Analyse (trovare le “cause alla radice” del problema): approccio e suggerimenti operativi
• Improve (identificare e pianificare le soluzioni): approccio e suggerimenti operativi
• Control (imantenere i risultati nel tempo): approccio e suggerimenti operativi
• Case history: applicazione:del Lean in un progetto di miglioramento in ambito chimico farmaceutico
• Domande e risposte - Chiusura dei lavori