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02

Feb 2023

Finance per NON Finance Manager che operano nel settore Pharma [2 sessione]

  • Che differenza esiste tra il concetto di reddito e di redditività?
  • Come valutare l’andamento aziendale?
  • Quale remunerazione si devono attendere gli azionisti?
  • Quando un’azienda può dirsi in equilibrio finanziario e patrimoniale?
  • Quali sono gli indicatori chiave da monitorare per apprezzare la solvibilità di un’azienda?

Ci si occuperà, con taglio pratico attraverso esempi di società operanti nel settore della produzione di API, di definire quali sono i dati su cui focalizzare l’attenzione del management. I responsabili di funzione infatti sono chiamati a decidere come impiegare le differenti risorse (umane, tecnologiche e di struttura). Ecco perché è di fondamentale importanza comprendere il linguaggio economico-finanziario, tanto più oggi in cui si soffre per lo shortage delle materie prime e si vive una crescita mai vista prima dei tassi di interesse passivi.

Il budget aziendale definisce le modalità con le quali vengono allocate le differenti risorse ai differenti progetti/prodotti/servizi. I sistemi di accounting and finance a consuntivo permettono l’elaborazione di conti economici, stati patrimoniali e rendiconti finanziari. Come si devono leggere ed interpretare questi prospetti? Come può condurre un’efficace benchmarking competitivo ed economico-finanziario per definire dove investire e come investire?

Si parte dalla prospettiva secondo la quale i sistemi di accounting and finance devono essere costruiti per fornire le informazioni rilevanti per poter decidere quale sia l’alternativa d’azione da privilegiare in un contesto in cui le risorse sono scarse e, contemporaneamente, devono permettere il monitoraggio dei risultati raggiunti.

Principali temi ed agenda preliminare [26 gennaio - 2 febbraio 2023]

  • Come leggere lo stato patrimoniale dell’impresa: il confronto tra le attività correnti e le passività correnti nonché tra le attività non correnti e le passività a medio-lungo termine
  • Come leggere il conto economico: EBITDA, EBIT, reddito netto.
  • I principali indicatori di redditività, liquidità e solidità dell’impresa
  • Come impostare un efficace sistema di pianificazione e programmazione della gestione aziendale: dal piano-budget delle vendite al piano degli investimenti, al budget dei costi aziendali
  • Come impostare un efficace sistema di calcolo dei costi aziendali: il calcolo a costi variabili e il calcolo a full costing di produzione e aziendale
  • Come impostare un efficace sistema di reporting: l’analisi degli scostamenti tra risultati di budget e risultati consuntivi

Relatore: Prof.ssa Catry Ostinelli

Docente di Programmazione e Controllo della Gestione Aziendale presso l’Università Cattaneo LIUC di Castellanza (VA)

Chief Process and Control Officer presso un’azienda del settore Pharma



Webinar Live Training (9.00 - 13.00) che garantirà un confronto diretto con un professionista di consolidata esperienza (Catry Ostinelli) e gli altri partecipanti per condividere informazioni, contenuti e sanare dubbi in tempo reale.
Potete anticipare i vostri quesiti che saranno presi in considerazione dai relatori durante l'esposizione.

Garantite la vostra presenza registrandovi on line: riceverete informazioni pertinenti ed istruzioni per il collegamento al webinar.

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Costo singolo di partecipazione ad entrambe le sessioni: 350 + IVA. E' possibile partecipare ad una singola sessione con uno sconto del 25% [Associati CPA : gratuito - Convenzione 2023].

3 o più persone del vostro Team desiderano partecipare? Contattateci, abbiamo un'offerta progettata su misura a livello aziendale

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