Corso rivolto a professionisti che abbiano già una conoscenza di base delle tecniche di Project Management e che desiderano consolidare e ampliare le proprie competenze nella gestione dei progetti.

Il programma affronta le tecniche avanzate del project management con focus su strumenti e metodologie utili per pianificare, gestire e monitorare progetti in diversi contesti. Esempi pratici mirati al settore chimico farmaceutico

Gli aspetti di definizione dell’ambito di progetto, pianificazione, gestione del rischio e controllo delle performance verranno trattati considerando gli approcci agile, waterfall e ibrido.

Verrà inoltre fornita una panoramica delle skill sia hard che soft

 

Agenda preliminare (9-16 Maggio 2025 h 9-13)

§Review Project Management basics

• Definizione di Progetto
• Differenza tra Funzioni e Progetti
• Differenza tra Progetto, Programma, Portfolio, I 6 Elementi di Progetto

§Modelli e Framework di Project Management

• Approcci tradizionali (Waterfall), Agile e ibridi
• Quando e come scegliere il metodo giusto

§Definizione dell’Ambito

• Work Breakdown Structure (WBS) e gestione dei deliverable
• Backlog definition and refinement

§Pianificazione

• Metodi di rappresentazione della pianificazione, critical path e float
• Gestione ongoing pianificazione di progetto: roadmap di prodotto, sprint planning, daily stand -up

§Gestione del Rischio

• Identificazione e analisi dei rischi
• Strategia di gestione e monitoraggio dei rischi

§Monitoraggio, performance e controllo del progetto

• Misurazione delle performance con Earned Value Management (EVM), burn up e burn down chart

§La figura del Project Manager

• Combinare soft ed hard skill

 

L’Agenda è indicativa, i temi saranno trattati con flessibilità  anche sulla base dell’interesse e necessità dei partecipanti, condividendo case studies dei relatori  e dando spazio alle domande dei partecipanti.

 

Webinar Live Training che garantirà un confronto diretto con esperti professionisti di KYMA TEAM e gli altri partecipanti per condividere informazioni, contenuti e sanare dubbi in tempo reale. 

Distribuito in 2 sessioni (9 e 16 Maggio 2025) per garantire adeguato approfondimento e interattività

Potete anticiparci prima dell’evento eventuali domande che verranno prese in considerazione durante la programmazione del corso

Garantite la vostra presenza registrandovi on line: riceverete informazioni pertinenti ed istruzioni per il collegamento al webinar.

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Costo singolo di partecipazione ad entrambe le sessioni: 500 + IVA. E' possibile partecipare ad una singola sessione con uno sconto del 25%.  (Associati CPA : gratuito - Convenzione 2025 Posti limitati)

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