Le valutazioni dei bisogni interni nonché le caratteristiche delle direttrici di spesa, unite ad una attenta valutazione del mercato, diventano elementi critici al fine di garantire l’approvvigionamento di beni e servizi necessari alla propria azienda.
Non fanno eccezione le aziende chimico-farmaceutiche, le quali operano in un mercato soggetto a vincoli regolatori che determinano la qualità delle forniture ma al tempo stesso devono affrontare la competitività del mercato e ottimizzare la supply chain e i costi associati. La crescente globalizzazione dei mercati e, recentemente le tematiche di shortage di API, intermedi e materie prime hanno acutizzato la necessità di implementare una visione strategica e una gestione ottimale del processo di acquisto
Il processo di acquisto inteso come elemento di buona prassi contribuisce ad avere un adeguato controllo sulla catena di fornitura e fornisce una serie di strumenti di analisi e valutazione degli acquisti aziendali mirando allo stesso tempo alla creazione di valore aggiunto.
Nel processo sono analizzate le forze competitive e le dinamiche che insistono in un dato mercato, quali fornitori e clienti, oltre alla valutazione dei rischi derivanti dalle scelte che si andranno a adottare.
Questo corso approfondisce le modalità gestionali da adottate e quali strumenti risultano più appropriati e quali atteggiamenti adottare in relazione alla tipologia dell’acquisto.
Il corso, pur con una focalizzazione specifica sulle materie prime e servizi critici in ambito farmaceutico, è da considerarsi utile, nell’ottica della qualifica complessiva della supply chain e dei fornitori correlati in qualsiasi area merceologica si operi.
Il corso è indirizzato sia a personale coinvolto direttamente nelle attività di approvvigionamento sia ad altre funzioni manageriali o QA interfacciate col Procurement e interessate ad approfondire la tematica.
Principali temi trattati
- Settaggio del processo e definizione degli strumenti
- Raccolta ed analisi dei dati
- Creazione della strategia
- Implementazione della strategia e tipologia di contratto
- Analisi delle performance e miglioramento continuo
Webinar Live Training (9.30 - 13.00) che garantirà un confronto diretto con l'esperto relatore (Daniele Calciolari) e gli altri partecipanti per condividere informazioni, contenuti e sanare dubbi in tempo reale.
Potete anticipare i vostri quesiti che saranno presi in considerazione dal relatore durante l'esposizione.
Garantite la vostra presenza registrandovi on line: riceverete informazioni pertinenti ed istruzioni per il collegamento al webinar.
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Il costo singolo di partecipazione è di 100 Euro + IVA per gli Associati CPA e 150 + IVA per i NON associati.
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