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23

Giugno 2021

La strategia di acquisto. Approfondimenti, metodologie e processi per un' efficace gestione degli acquisti: Focus Materie prime

Le valutazioni dei bisogni interni nonché le caratteristiche delle direttrici di spesa, unite ad una attenta valutazione del mercato, diventano elementi critici al fine di garantire l’approvvigionamento di beni e servizi necessari alla propria azienda.

Non fanno eccezione le aziende chimico-farmaceutiche, le quali operano in un mercato soggetto a vincoli regolatori che determinano la qualità delle forniture ma al tempo stesso devono affrontare la competitività del mercato e ottimizzare la supply chain e i costi associati.  La crescente globalizzazione dei mercati e, recentemente le tematiche di shortage di API, intermedi e materie prime hanno acutizzato la necessità di implementare una visione strategica e una gestione ottimale del processo di acquisto

Il processo di acquisto inteso come elemento di buona prassi contribuisce ad avere un adeguato controllo sulla catena di fornitura e fornisce una serie di strumenti di analisi e valutazione degli acquisti aziendali mirando allo stesso tempo alla creazione di valore aggiunto.  

Nel processo sono analizzate le forze competitive e le dinamiche che insistono in un dato mercato, quali fornitori e clienti, oltre alla valutazione dei rischi derivanti dalle scelte che si andranno a adottare.

Questo corso approfondisce le modalità gestionali da adottate e quali strumenti risultano più appropriati e quali atteggiamenti adottare in relazione alla tipologia dell’acquisto.

Il corso, pur con una focalizzazione specifica sulle materie prime e servizi critici in ambito farmaceutico, è da considerarsi utile, nell’ottica della qualifica complessiva della supply chain e dei fornitori correlati in qualsiasi area merceologica si operi.

Il corso è indirizzato sia a personale coinvolto direttamente nelle attività di approvvigionamento sia ad altre funzioni manageriali o  QA  interfacciate col Procurement  e interessate ad approfondire la tematica.

Principali temi trattati

  • Settaggio del processo e definizione degli strumenti
  • Raccolta ed analisi dei dati
  • Creazione della strategia
  • Implementazione della strategia e tipologia di contratto
  • Analisi delle performance e miglioramento continuo

 

 

 



Webinar Live Training (9.30 - 13.00) che garantirà un confronto diretto con l'esperto relatore (Daniele Calciolari) e gli altri partecipanti per condividere informazioni, contenuti e sanare dubbi in tempo reale.
Potete anticipare i vostri quesiti che saranno presi in considerazione dal relatore durante l'esposizione.
Garantite la vostra presenza registrandovi on line: riceverete informazioni pertinenti ed istruzioni per il collegamento al webinar.

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Il costo singolo di partecipazione è di 100 Euro + IVA per gli Associati CPA e 150 + IVA per i NON associati.
3 o più persone del vostro Team desiderano partecipare? Contattateci, abbiamo un'offerta progettata su misura a livello aziendale.          "OpenToWork" promozione riservata!

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